Цифровая инфраструктура — стратегический актив, без которого невозможно обеспечить безопасность, масштабируемость и суверенитет бизнеса и государства.
В условиях стремительных изменений и ограничения доступа к зарубежным ИТ-решениям российские компании и госструктуры выстраивают свою цифровую инфраструктуру заново.
Конференция «Цифровая инфраструктура ― 2025» объединяет тех, кто создаёт и внедряет российские ИТ-платформы и готов делиться опытом, укреплять сотрудничество и смотреть в будущее с опорой на отечественные технологии, ИИ и профессиональные команды.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:
>ИИ в инфраструктуре: автоматизация процессов, оптимизация ИТ, обнаружение аномалий >Облачные платформы и сервисы: IaaS, PaaS, SaaS >GPU в облаке: увеличение производительности ИИ-вычислений >Серверы, СХД, СУБД, сетевые решения: ключевые компоненты цифровой инфраструктуры >Платформы виртуализации и контейнеризации: основа для частных и гибрибных облаков
>Программно-аппаратные комплексы: высокопроизводительные конфигурации >Платформы для разработки и интеграции: API, шины данных, DevOps-инструменты >Информационная безопасность: как защитить важнейшие данные и системы >Реальные кейсы: как крупнейшие компании пересобирают ИТ-ландшафт на базе отечественных решений
В ПРОГРАММЕ:
Цифровая трансформация: новая реальность бизнеса
Стратегические тренды развития цифровой инфраструктуры
Импортозамещение как драйвер технологического суверенитета
Кейсы успешной цифровизации от лидеров рынка
Искусственный интеллект: новые возможности инфраструктуры
ML, GenAI, LLM и другие ИИ-решения для управления инфраструктурой
Автоматизация ИТ-процессов с помощью машинного обучения
GPU-технологии в облачной среде
Технологическая инфраструктура: акцент на производительность и отказоустойчивость
Российские СХД
Облачные платформы на базе российского стека решений
Программно-аппаратные комплексы (ПАКи)
Безопасность и защита данных: современные подходы
Инновационные решения в сфере информационной безопасности
Стандарты защиты данных в государственных структурах
Комплексная безопасность корпоративных систем и инфраструктур
DevOps, разработка и развертывание: современные практики
CI/CD процессы на отечественных технологиях
Kubernetes-решения для российского рынка
Интеграционные платформы нового поколения
Практический опыт: реальные кейсы
Миграция на отечественные решения
Масштабирование инфраструктуры
ИТ-ландшафты для ИИ-систем
Оптимизация затрат при цифровизации
Российские сервера и ЦОД:
Серверное оборудование отечественного производства
Российские высокопроизводительные и отказоустойчивые решения
Интеграционные решения для современных ЦОД
СПИКЕРЫ
Заявка на доклад
ДЛЯ КОГО ЭТО СОБЫТИЕ:
Руководители компаний и департаментов, директора по развитию бизнеса, директора по цифровизации, директора по инновациям
Директора ИТ, директора по ИТ-инфраструктуре, технические директора
Архитекторы ИС, инженеры, специалисты по ИТ-инфраструктуре, DevOps-инженеры, разработчики, эксперты и специалисты
Менеджеры и эксперты в области информационной безопасности
ЗАЧЕМ УЧАСТВОВАТЬ
Чтобы узнать об актуальных трендах цифровизации
Расширить представление о применении технологий в ведущих российских компаниях
Лично познакомиться с теми, кто реально внедряет
Узнать, как ИИ помогает на практике работать с инфраструктурой
Поделиться своим опытом в области цифровой инфраструктуры
Укрепить деловые связи и расширить круг партнеров
Владимир Анисимов,
Окончил Московский Индустриальный университет две специализации по специализациям «Физическая химия» и «Экономика и управление на предприятиях машиностроения». Имеет диплом MBA по стратегическому управлению и управлению персоналом. Более 20 лет опыта работы в энергетике и ИТ-индустрии: - ПАО «Интер РАО» – руководитель направления долгосрочного развития и сопровождения стандартов качества обслуживания потребителей: внедрение MDM и мета-модели на базе OpenMetaData для управления качеством данных; разработка аналитических систем для таргетинга коммерческих предложений; автоматизация отчетности (интеграция API, Excel, RPA Robin); настройка окружений DEV/PROD, GitHub, JupyterHub, процессы DataOps; - АО «Мосэнергосбыт» – начальник центра цифровой трансформации: внедрение BPMS, RPA и решений предиктивной аналитики на Python с интеграцией в SAP и «1С»; реализация проектов MDM, CRM, BI и мобильных приложений; развитие методологии управления дебиторской задолженностью; - ООО «Интер РАО»– Онлайн – директор по данным: построение системы управления данными и аналитики для сбытовых компаний; внедрение инфраструктуры DataOps; развертывание инструментов предиктивной аналитики и комплексов RPA для повышения качества данных и эффективности коммерческих процессов. Сейчас – директор направления инновационных продуктов «Сибинтек-СОФТ» (НК «Роснефть»): развитие витрин данных как корпоративного сервиса самообслуживания; разработка концепции распределенных витрин данных на Kubernetes (Alauda, Deckhouse); организация бизнес-процессов и управление командой из более сотни участников; разработка и внедрение систем визуальной и процессной аналитики (BI, TaskMining); создание и поддержка лаборатории ИИ и каталог данных на базе OpenMetadata.
Вернуться к докладчикам
Виктор Фадеев, Jmix
Окончил Самарский Аэрокосмический Университет, MBA университета OU LINK. Почти 30 лет опыта работы в ИТ-индустрии: инженер-программист «1С»; руководитель проектов внедрения CRM- и BPM-систем (Terrasoft, ELMA); директор по продажам в компании KROHNE – международном производителе измерительного оборудования. Профессиональный разработчик бизнес-приложений и ИТ-предприниматель. Развивает инструменты и технологии Open Source для повышения продуктивности команд разработки. Сейчас – директор по продукту: платформы Jmix быстрой разработки бизнес-приложений.
Вернуться к докладчикам
Яна Яремчук,«АЛРОСА»
Окончила Российский государственный социальный университет и НИУ ВШЭ, степень МВА, международная квалификация по управленческому учету и управлению эффективностью бизнеса CIMA (модули P1 и P2), диплом по Международной финансовой отчетности (DipIFR). Более двадцати лет опыта работы в сфере реструктуризации бизнес-процессов, разработки методик, внедрения ИТ-систем и автоматизации деятельности предприятий. В компании HOGART – крупном дистрибуторе на рынке инженерных систем – прошла путь от разработчика до CIO. В компаниях «Айсберри», «Абрау Дюрсо», «ПТК», «Эко-Нива», «КСЕП» и др. реализовала проекты по логистике склада, транспорта, производства. В ГК «Мангазея» (Золотодобыча, Девелопмент, Агро, ИТ) руководила департаментом управления проектами. Сейчас – руководитель департамента управления проектами, АК «АЛРОСА» (ПАО).
Вернуться к докладчикам
Полина Колесникова, «Магнит»
Окончила Кубанский государственный университет. Почти 20 лет опыта работы в сфере управления нормативно-справочной информацией. Сейчас – руководитель управления по сопровождению НСИ, компания «Магнит», отвечает за создание и эксплуатацию централизованной системы управления НСИ, внедрение системы MDM, описание более сотни сервисов и процессов, а также автоматизацию множество процессов. В зоне ответственности — более 100 справочников, распределенных по нескольким системам.
Владислав Буслов,«Магнит»
Окончил Краснодарскую Академию маркетинга и социально-информационных технологий (ИМСИТ) по специальности программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем. Боле 15 лет опыта работы в ИТ-индустрии. Сейчас – руководитель направления по роботизации процессов в компании «Магнит».
Автоматизация процессов кодировки НСИ
Что делать, если количество заявок на кодировку физлиц резко начинает расти, причем каждая из них напрямую влияет на своевременность выплаты зарплаты? Речь идет о сотрудниках, получающих зарплату на карты сторонних банков — вне рамок централизованных зарплатных проектов. Такие сотрудники по процессу компании кодируются в справочнике «Контрагенты». Обработка подобных заявок вручную приводила к нарушению SLA, росту нагрузки на сотрудников и, самое критичное — к риску задержек выплат и штрафных санкций. Как автоматизировать кодировку зарплатных контрагентов и торговых точек? Какие процессы в НСИ действительно можно доверить роботам? Доклад посвящен ответам на эти вопросы на опыте практического кейса автоматизации в блоке нормативно-справочной информации (НСИ) – с помощью внутреннего RPA-решения был внедрен робот, самостоятельно обрабатывающий заявки, валидирующий шаблон, сверяющий данные в «1С» и автоматически кодирующий контрагента. Особое внимание в докладе уделено анализу результатов проекта: автоматизация 85% потока заявок, снижение времени обработки с восьми до одной минуты и стабильное выполнение SLA. Также в докладе обсуждается опыт автоматизации кодировки торговых точек.
Евгений Быков, ПСБ
Окончил МГПУ и МЭГУ по специализациям банковское дело и лингвистика. Более 25 лет опыта работы в ИТ-индустрии: развитие банковских технологий, проектная и процессная деятельность, разработка автоматизированных банковских систем и систем хранения данных в российских и зарубежных банках, НКО и платежных системах. Сейчас – директор по организации работы с данными, Департамент управления данными ПАО «Промсвязьбанк».
Евгения Клепова,ПСБ
Окончила МАИ по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Более 20 лет опыта работы в банках, международном банковском консалтинге и в компаниях-поставщиках комплексных ИТ-решений: управление проектами ИТ, а том числе в части реализации хранилищ данных в финансовом секторе. Сейчас – директор проектов, Департамент управления данными ПАО «Промсвязьбанк».
Проектная деятельность в управлении данными: от идеи до реализации
«Один из самых обычных и ведущих к самым большим бедствиям соблазнов есть соблазн словами: «Все так делают» » – Л.Н.Толстой. Соблазн подражания, следования «как все» особенно деструктивен при создании перспективных систем в эпоху технологической турбулентности и замещения инструментальной базы. Проектная деятельность в управлении данными – это осознанный путь от анализа специфических потребностей компании и формулирования индивидуального решения («идеи») до его тщательной проработки и внедрения («реализации»). Доклад посвящен специфике и практике формирования и реализации программы управления данными в банковской сфере. Особое внимание уделено ответу на вопрос: как избежать ловушки «так делают все» и построить эффективный проект.
Наталья Гремитских, «АВТОВАЗ»
Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова, социологический факультет. Более 20 лет опыта в сфере разработки и внедрения стратегий для крупных национальных брендов в категориях товаров повседневного спроса (FMCG), автомобилестроения и бытовой техники. Более пяти лет опыта руководства построением цифровой экосистемы Lada от разработки продуктов до e-com и развертывания программы лояльности. Спикер на площадках НРФ, Adindex, InterForum. Член жюри премий «Проксима» и «Серебряный Меркурий». Участник конференций ПМЭФ и ЦИПР. Сейчас – директор по цифровым проектам маркетинга LADA, АО «АВТОВАЗ».
ИИ без прикрас
Интерес к искусственному интеллекту захватил многих, однако далеко не каждый способен осознать реальную ценность и практическое применение соответствующих технологий. ИИ: очередной хайп или действенное средство решения задач? Потенциальная выгода от ИИ колоссальна, но часто воспринимается сквозь призму ярких кейсов успешных внедрений. Являются ли такие случаи единичными исключениями или закономерностью? Вопрос остается открытым. Как бы то ни было, ИИ — это не волшебная палочка-выручалочка, одним взмахом устраняющая любые трудности, а инструмент усиления и раскрытия потенциала уже имеющихся ресурсов и процессов, позволяющий повысить эффективность организации. ИИ сам по себе проблему не решает, а всего лишь открывает новые горизонты возможностей, усиливая потенциал решений и действий человека. Сегодняшняя реальность уже невозможна без технологий искусственного интеллекта. Доклад фокусируется на методиках эффективного использования ИИ. Особое внимание уделено извлеченным урокам успешной цифровой трансформации.
Светлана Бова, ВТБ
Окончила Московский государственный педагогический университет им. В. И. Ленина. Почти 25 лет опыта работы в финансовой индустрии – управление данными и аналитика: НПФ «Промрегионсвязь» – менеджер по продажам; «Газпромбанк» – менеджер управления сопровождения операций юридических лиц, финансовый аналитик инвестиционного блока; «Неофлекс Консалтинг» — заместитель директора департамента аналитики по направлению «Хранилища данных и аналитические приложения»; «Р-Стайл Софтлаб» – заместитель директора департамента аналитических систем; ПАО «Росбанк» – руководитель департамента аналитических систем. Сейчас — Chief Data Officer, вице-президент, управляющий директор департамента ИТ-архитектуры, «Банк ВТБ» (ПАО).
Управление данными – десять лет спустя
Татьяна Трофименко, «Уралэнерготел»
Сейчас – руководитель отдела технической поддержки и корпоративных информационных систем, компания «Уралэнерготел».
Бесшовная интеграция ИИ в корпоративные бизнес-процессы
Ирина Шахтарина, Сбер
Управление данными продуктовой команды
Стоимость очного участия для корпоративного сектора:
в рублях
9900
При оплате до 21.09.2025
14900
При оплате с 21.09.2025
7900
По коллективным заявкам (от 2 человек) до 11.10.2025
11900
По коллективным заявкам (от 2 человек) с 11.10.2025
Стоимость очного участия для ИТ-компаний:
в рублях
19000
При оплате до 22.09.2025
25000
При оплате с 22.09.2025
Стоимость участия в онлайн формате для всех категорий: